财会百科

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行家:徐汉峰时间:2012年03月18日 建立经济订货批量模型的前提条件:一是能够及时补充存货,二是能够集中到货三是不允许缺货,四是需求量固定不变,五是存货的价格稳定,六是支付资金充足,七是市场供应充足,八是单位变动订货成本不变,九是单位变动储存成本不变。…[详细]

行家:徐汉峰时间:2012年03月18日 企业在考虑数量折扣的条件下,确定经济订货最往往采用成本比较法。成本比较法是指通过计算、比较不同采购单价下的年成本总额,从中选择成本总额最低的订货量为经济批量。 …[详细]

行家:徐汉峰时间:2012年03月18日 再订货点决策是指企业在提前订货的情况下,企业再次发出订货单时,尚有存货的库存数量称为再订货点,用R表示。影响再认货点的主要因素除经济订货量以外,还有正常消耗量、订货提前期、保险储备等因素。所以,再订货点的数量等于交货时间(L)与每日平均需用量(d)的乘积。即:R=L×d,再订货点=交货时间×每日平均需用量+保险储备…[详细]

行家:徐汉峰时间:2012年03月18日 经济订货批量模型,假设:Q——经济进货批量;A——某种存货年度计划进货总量;B——平均每次进货费用;C——单位存货年度储存成本;P——进货单价。…[详细]

行家:徐汉峰时间:2012年03月18日 存货ABC分类的标准主要有两个:一是金额标准;二是品种数量标准。 对于A类存货金额很大,但品种数量较少的商品物资要进行重点管理; 对于B类存货金额一般居中,但品种数量较多的商品物资要进行集中管理; 对于C类存货品种数量繁多,但金额较小的商品物资要进行总额控制。…[详细]

行家:徐汉峰时间:2012年03月18日 企业存货成本应充分考虑四大因素:一是采购成本,二是订货成本,三是储存成本,四是缺货成本. 企业存货成本应充分考虑四大因素:一是采购成本,二是订货成本,三是储存成本,四是缺货成本. …[详细]

行家:徐汉峰时间:2012年03月18日 在半成品是否进一步加工的决策中,决策思路是通过计算分析进一步加工后的预期收入是否大于进一步加工时所追加的成本,如果收益高于成本,则以进一步加工的方案为优;反之,若收益低于成本,则以直接出售半成品方案为优。…[详细]

行家:徐汉峰时间:2012年03月18日 企业在复杂条件下的低价订货可恨据具体情况分别进行,都应充分考虑追加订货后的相关收入和相关成本,以及机会成本和专属成本等因素,采用差别损益分析法予以决策。…[详细]

行家:徐汉峰时间:2012年03月16日 在简单条件下,是否接受低价追加订货的决策,其决策思路有三条,不管何种情况,只要低价订货的销售单价大于该产品的单位变动成本,企业就可以作出接受订货生产的决策。 …[详细]

行家:徐汉峰时间:2012年03月16日 在企业零部件需求量不确定时,其零部件是自制或外购,其决策思路可采用成本平衡点分析方法, 成本平衡点业务量=(A方案固定成本-B方案固定成本)÷(B方案单位变动成本-A方案单位变动成本), 第一,当业务量小于成本平衡点业务量时,固定成本较低的方案为优; 第二,当业务量大于成本平衡点业务量时,固定成本较高的方案为优。…[详细]

行家:徐汉峰时间:2012年03月16日 在零部件需求量确定的情况下,企业可以采用差别成本分析法进行决策,通过比较各方案的相关成本,以成本最小为优作出最终决策。 …[详细]

行家:徐汉峰时间:2012年03月16日 当企业发生亏损产品停产后,剩余的生产能力可以转移,决策时必须考虑机会成本的出现。 …[详细]

行家:徐汉峰时间:2012年03月16日 一个企业如果出现亏损产品时,发现闲置的生产能力既无法转产其他产品又无法出租时,其决策的思路是看亏损产品是否创造边际贡献: …[详细]

行家:徐汉峰时间:2012年03月16日 在需要压缩老产品生产量的前提下开发新产品,其决策思路应该把压缩老产品产量而减少的经济效益作为作为判断开发新产品的机会成本来进行考虑。在压缩老产品产量的前提下开发新产品,其相关成本一定要包括因压缩老产品产量而减少的经济效益即机会成本,只要机会收入大于机会成本则方案为优。 …[详细]

行家:徐汉峰时间:2012年03月16日 在不压缩老产品生产但又需要追加专属成本即固定成本的条件下,其决策的思路是采用差别损益分析法。当两个互斥方案进行比较时,若差别损益大于零则方案为优;若差别损益小于零则方案为劣。如果存在着两个以上的方案时,就应该进行两两相权,每权衡一次就淘汰一个方案,直至筛选出最优方案为止。 …[详细]

行家:徐汉峰时间:2012年03月16日 企业在既不需要压缩老产品又不需要追加专属成本即固定成本的条件下,完全可以利用企业现有的剩余生产力实施新产品开发,其决策思路是:只要单位资源贡献毛益为正值或贡献毛益总额为正值就可以进行决策。…[详细]

行家:徐汉峰时间:2012年03月15日 短期决第中的无关成本有:历史成本,沉没成本,不可避免成本,不可延缓成本,共同成本,联合成本------…[详细]

行家:徐汉峰时间:2012年03月15日 短期决策分析的特征有:预测性,目标性,优越性,环境性,约束性.客规性,实践性,评价性,推介牲------ …[详细]

行家:徐汉峰时间:2012年03月15日 决策分析按照不同的标准可分为八种类型. …[详细]

行家:徐汉峰时间:2012年03月15日 决策分析的程序:一是确定目标,二是搜集资料,三是拟订方案,四是评价方案,五是方案选优,六是实施方案,七是考核方案,八是反馈方案,九是修订方案.…[详细]

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