财会百科

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行家:徐汉峰时间:2012年03月21日 预计利润表是用来综合反映企业在计划期间生产经营的财务情况,要根据预算期的各项收入收益利得及成本费用支出税金等会计指标编制。 …[详细]

行家:徐汉峰时间:2012年03月21日 预计资产负债表是以预算期初的资产负债为基础,然后根据计划期内各项预算的有关资料加以分析、计算而编制出来的…[详细]

行家:徐汉峰时间:2012年03月21日 制造费用预算的应以预算期的各季生产量为基础来规划各个费用项目的具体预算数字。…[详细]

行家:徐汉峰时间:2012年03月21日 现金预算是指企业在整个预算期内现金收支余缺及其筹集与运用情况的预算,其主要内容包括:现金收入,现金支出,现金剩余或不足,筹集资金或投资资金四大组成部分. …[详细]

行家:徐汉峰时间:2012年03月21日 销售预算是指企业在预算期内按照预期的商品销售量和材料人工的需要量所决定的预算. …[详细]

行家:徐汉峰时间:2012年03月21日 确定预算期内有关产品的生产数量及其结构应根据销售预算的具体内容来编制生产预算: 预计生产量=预计销售量+预计期末存货量-预计期初存货量 …[详细]

行家:徐汉峰时间:2012年03月21日 直接人工预算是以生产各期完成的产品数量乘以生产单位产品需要的工时再乘以小时工资率,得出直接人工成本。 …[详细]

行家:徐汉峰时间:2012年03月21日 编制直接材料采购预算要考虑计划期间的期初及期末存货水平。 预计采购量=预计生产需用量+预计期末材料存货量-预计期初材料存货量 …[详细]

行家:徐汉峰时间:2012年03月21日 流动预算的编制方法主要是采取长计划短安排的方式进行,先按年度分季,将其中第一季度按月划分,建立各月的明细预算数字以便监督预算的执行。至于其他三季的预算数只需列出季度总数,以此类推。 …[详细]

行家:徐汉峰时间:2012年03月21日 零基预算是指在编制预算时,对于所有的预算支出均以零为基底,不考虑以往情况如何,从根本上研究每项预算是否具有支出的必要和支出数额大小的一种预算方法。 零基预算的编制有三个步骤:一是提出预算项目,二是进行成本效益分析,三是分配资金落实预算 …[详细]

行家:徐汉峰时间:2012年03月21日 所谓弹性预算就是根据收入、成本、利润同生产经营活动水平之间的数量关系,按照预算期内可预见的多种生产经营活动水平分别确定相应的预算数,使编制的预算随着活动水平的变化而变化,因此也称变动预算。 …[详细]

行家:徐汉峰时间:2012年03月21日 编制全面预算的基本方法有:固定预算法、弹性预算法、零基预算法、增量预算法、滚动预算法、定期预算法等等。 …[详细]

行家:徐汉峰时间:2012年03月20日 全面预算的作用表现在四个方面:一是明确目标、控制业务,二是内部协调、综合平衡,三是分析比较、评价业绩,四是践行预测、检验决策.…[详细]

行家:徐汉峰时间:2012年03月20日 全面预算的基本内涵有包括十六个方面:销售预算,生产预算,材料采购预算,人工费用预算,制造费用预算,期末存货预算,销售费用预算,管理费用预算,财务费用预算,固定资产更新预算,新产品开发预算,长期投资预算,现金预算,预计利润表,预计资产负债表,预计现金流量表. …[详细]

行家:徐汉峰时间:2012年03月20日 全面预算是指企业在一定时期内经营预算和财务预算的总预算。…[详细]

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